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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Entwicklung von Krisenmanagement-Strategien

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Planung für ein effektives und nachhaltiges Krisenmanagement: Strukturiert und handlungsfähig

Planung für ein effektives und nachhaltiges Krisenmanagement: Strukturiert und handlungsfähig

Ein strukturiertes und handlungsfähiges Krisenmanagementsystem ist essenziell, um auf unvorhergesehene Ereignisse schnell und effektiv reagieren zu können. FM-Connect.com unterstützt Organisationen bei der Entwicklung maßgeschneiderter Krisenmanagement-Strategien, die Betriebssicherheit gewährleisten und Risiken minimieren.

Unsere Leistungen umfassen die Analyse bestehender Prozesse, die Definition von Krisenszenarien und die Entwicklung spezifischer Handlungspläne. Dabei orientieren wir uns an relevanten rechtlichen Vorgaben, wie dem Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV), sowie an internationalen Standards wie ISO 22301 (Business Continuity Management).

Im Fokus stehen Maßnahmen wie die Erstellung von Notfallplänen, die Etablierung klarer Kommunikationsstrukturen und die Definition von Verantwortlichkeiten. Schulungen und Simulationen sorgen dafür, dass Mitarbeitende in Krisensituationen sicher und effizient agieren können. Darüber hinaus begleiten wir die Integration dieser Strategien in Ihre Organisation, um eine nachhaltige Verankerung sicherzustellen.

Mit FM-Connect.com erhalten Sie ein umfassendes Krisenmanagementsystem, das Ihre Organisation nicht nur auf potenzielle Krisen vorbereitet, sondern auch die Resilienz und Handlungsfähigkeit in Extremsituationen stärkt. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Sicherheit und Stabilität gewährleisten – auch im Ernstfall.

Individuelle Strategieentwicklung

  • Erstellung maßgeschneiderter Krisenmanagementpläne, abgestimmt auf die Anforderungen und Gegebenheiten der Organisation.

  • Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Krisenorganisation.

Notfall- und Wiederherstellungspläne

  • Entwicklung detaillierter Notfallpläne für verschiedene Szenarien, z. B. technische Störungen, Evakuierungen oder Pandemien.

  • Erstellung von Wiederherstellungsplänen zur schnellen Wiederaufnahme des Betriebs nach einer Krise.

Krisenkommunikation

  • Aufbau von Kommunikationsstrukturen für die interne und externe Kommunikation in Krisensituationen.

  • Schulung in der Nutzung von Tools wie Alarmierungssystemen oder Krisenkommunikationsplattformen.